Jack【8】

我的心得愈來愈少了，慘。

人才的發展是一件事關重大的事，
對我而言，員工對工作的熱情跟公司對員工的尊重是相輔相成的，
如果熱情得不到相當程度的回應，那叫做拿自己熱臉去貼人家的冷屁股，
再好的人才，再忠誠的員工，也會有離職的念頭。

發展方向的選擇也是得要深思熟慮的，
一個經理人必須要了解員工的潛力跟好惡，
然後再給予他略為超出他能力範圍之外的任務，
所以經理人要接任務要發包任務必須要清楚組織的定位，
還有部屬的特色及專才，否則只是在浪費時間做一些沒有價值的事情。

如果經理人都無法釐清組織的任務，
你要屬下如何了解你交付的工作及方向呢？