Jack【5】

「穩定的獲利成長」是企業該追求的首要目標，
為了達成此目標你必須要讓底下的事業單位都成為第一或第二的生意。
因此割捨往往成為企業最難的課題，
你必須要面對排山倒海而來的質疑跟反抗，
只是那些無法提供穩定獲利成長的事業單位終有一天會成為絆腳石，
所以處理掉這些事業所得的利益是用來強化賺錢事業的優勢，
而不是把錢放入自己的口袋，這點是相當重要的。

我想老巴為什麼對威爾許有如此高的評價大概就是由這點而來的，
穩定的獲利成長一句簡單的話，但如果它能夠維持二十年，卻是需要多少的智慧？

這會是我投資的準則，投資穩定獲利成長的企業，
而我自己的事業也是要穩定的獲利成長。

回題，成為第一或第二的生意，這必須要傳達給員工了解，
於是管理人應該要著重在自己的優勢，而不該花時間去做一些門檻不高的事業，
一間公司如此，小至一個部門，也應該是如此。